Intégration Systèmes

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Intégration de Systèmes  

PrimaConsulting apporte aux entreprises les compétences indispensables pour conduire les évolutions technologiques nécessaires de leur système d’information et mener à bien les changements organisationnels qui en découlent.

Pourquoi l'intégration de systèmes ?    

Les systèmes de gestion de Projets qui sont mis en place peuvent rarement « vivre seuls » et font partie intégrante du système d’information global de l’entreprise.

Il est donc absolument nécessaire de faire communiquer et d’intégrer la gestion de Projets et le système d’information global pour faire circuler l’information et éviter la double saisie.

Par exemple, le système de gestion des ressources humaines contient déjà la liste des ressources qui sont susceptibles d’être affectées sur les projets définis dans le système de gestion de Projets. Egalement, les coûts estimés sur les projets du système de gestion de Projets sont nécessaires pour faire le budget dans le système ERP, et inversement les factures comptabilisées dans l’ERP représentent le réalisé qui est suivi dans un système de gestion de Projets.

Nos consultants allient l’expertise fonctionnelle du métier de gestion de projets et des outils de gestion de projet à celle des systèmes d’information. Ainsi, ils sont capables à la fois de concevoir et de réaliser des interfaces entre les solutions de gestion de projets et les applications stratégiques et/ou métiers (ERP, GPAO, GMAO…).

Par ailleurs, ils prennent en charge l’ensemble des activités de dimensionnement, d’installation et d’optimisation des architectures techniques.

Ils accompagnent nos clients sur les différentes phases de leurs projets :

  • analyse des besoins,
  • phases de test,
  • gestion de la performance humaine et opérationnelle

Ils prennent en charge :
- L’analyse fonctionnelle des interfaces entre les applications
- Les développements additionnels spécifiques (reporting, applicatifs métier…)

 

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